Por qué modernizar los almacenes es clave para la fiabilidad a largo plazo

3 de noviembre de 2025
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Las operaciones de almacén fiables son la base de las cadenas de suministro eficientes. Para mantener esa fiabilidad, las empresas deben asegurarse de que sus sistemas evolucionen al ritmo de sus necesidades. A medida que avanza la tecnología y cambian las demandas del mercado, las infraestructuras obsoletas pueden convertirse en un obstáculo para el rendimiento, la flexibilidad y el crecimiento.

El coste del tiempo de inactividad

Los sistemas más antiguos suelen conllevar un aumento de los costes de mantenimiento, paradas más frecuentes y una compatibilidad limitada con las tecnologías más recientes (McKinsey & Company, The case for digital reinvention, 2017). Cuando las piezas dejan de estar disponibles o el software ya no es compatible, las operaciones corren peligro. Estos retos no solo afectan al rendimiento diario, sino que también pueden provocar pérdidas económicas a largo plazo. Los puntos de referencia del sector muestran que el tiempo de inactividad no planificado puede costar entre 25.000 y 500.000 euros por hora en el caso de las grandes operaciones automatizadas (Gartner, The Cost of Downtime, 2014; IBM, How much does downtime really cost?, 2016), lo que convierte la modernización proactiva en una estrategia fundamental.

La modernización ofrece una serie de ventajas prácticas. Al actualizar los sistemas de forma planificada y proactiva, las empresas pueden prolongar la vida útil de sus equipos, reducir los riesgos operativos y mejorar la eficiencia general.

El impacto de la modernización inteligente

La modernización de los sistemas de almacenamiento ofrece ventajas cuantificables. Las empresas pueden esperar ahorros en los costes del ciclo de vida, una mejora de la eficiencia y una reducción de los fallos imprevistos. La sostenibilidad también mejora, con beneficios a largo plazo en el uso de la energía y la gestión de los recursos.

Estos resultados demuestran que la modernización no es solo una mejora técnica, sino una inversión estratégica que respalda el crecimiento empresarial.

Éxito del cliente

Un proyecto reciente con un fabricante suizo pone de relieve el valor de la modernización. La empresa utilizaba un sistema de transporte de terceros cuyo mantenimiento resultaba cada vez más difícil. Carecía de la capacidad necesaria para soportar el rendimiento futuro y no podía integrarse eficazmente con un nuevo sistema de gestión de almacenes (WMS).

En lugar de sustituir todo el sistema, Swisslog puso en marcha una estrategia de modernización por fases. Los sistemas y subsistemas de control se actualizaron durante intervalos programados para evitar interrupciones. Las secciones mecánicas se sustituyeron y ampliaron durante un breve cierre por vacaciones, lo que mejoró la distribución y el flujo. La interfaz con el WMS se rediseñó para permitir una mejor integración de datos y planificación.

Esta estrategia prolongó la vida útil del sistema hasta 15 años, aumentó el rendimiento y mejoró los procesos empresariales. Y lo que es más importante, permitió a la empresa mantener la producción en Suiza, lo que le ayudó a seguir siendo competitiva en un mercado difícil.

 

Modernización con Swisslog

La modernización de los almacenes puede abordarse de formas que minimicen las interrupciones y respalden los objetivos operativos a largo plazo. Swisslog trabaja tanto con sus propios sistemas como con instalaciones de terceros para ayudar a las empresas a ampliar el valor de la infraestructura existente y adaptarse al mismo tiempo a los requisitos cambiantes.

Sistema de control modular

Una arquitectura de sistema de control modular permite realizar actualizaciones por etapas, lo que ayuda a reducir el tiempo de inactividad y evita la sustitución completa del sistema. Este enfoque incremental favorece la continuidad y hace posible que los sistemas evolucionen con el tiempo.

Integración del software SynQ

La integración de software desempeña un papel fundamental en la modernización, ya que mejora el control, la visibilidad y el rendimiento. Plataformas como SynQ unifican la gestión, la ejecución y el control del almacén, y ofrecen herramientas como vistas operativas en tiempo real, flujos de trabajo receptivos y supervisión del rendimiento para facilitar la toma de decisiones ágil.

Servicios de gestión del ciclo de vida

Los servicios de gestión del ciclo de vida, como las comprobaciones del estado del sistema, el análisis de obsolescencia y la planificación de actualizaciones, pueden ayudar a mantener la fiabilidad y alinear las operaciones con los objetivos empresariales en constante evolución. Estas prácticas respaldan un rendimiento constante y la preparación para las demandas futuras.

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Mirando hacia el futuro

Modernizar las operaciones de almacén no solo consiste en mantenerse al día con la tecnología, sino también en incorporar la resiliencia y la adaptabilidad en el núcleo de la logística. A medida que los sistemas envejecen y las demandas empresariales cambian, las actualizaciones bien planificadas pueden prolongar la vida útil de la infraestructura existente y, al mismo tiempo, generar nuevas eficiencias. Desde la actualización de los equipos hasta la integración de software, la modernización ofrece un camino hacia operaciones más ágiles y receptivas.

Para las organizaciones que están considerando cómo evolucionar sus sistemas actuales, explorar estrategias de modernización personalizadas puede ser un primer paso valioso.


Sobre los actores del blog

Manager Modernization Services

Frederik Ossege

Frederik Ossege es responsable de los servicios de modernización en toda la región EMEA y cuenta con una amplia experiencia en gestión del ciclo de vida y estrategias de modernización. Su labor se centra en la planificación y ejecución de proyectos de modernización de almacenes, especialmente en las áreas de controles y mecánica.

Con una amplia experiencia en el desarrollo de hojas de ruta centradas en el cliente y en la implementación de soluciones proactivas para el ciclo de vida, Frederik combina sus profundos conocimientos técnicos con una gran claridad estratégica para garantizar la fiabilidad de las operaciones y el rendimiento a largo plazo de los sistemas.

Senior Manager Software Lifecyle Delivery EMEA

Emanuel Kratt

Emanuel Kratt es responsable de los servicios del ciclo de vida del software en toda la región EMEA, centrándose en la estrategia y la planificación de iniciativas de entrega y modernización de software. Su objetivo es garantizar el rendimiento y la fiabilidad a largo plazo de los sistemas de software intralogístico a lo largo de todo su ciclo de vida.
Con una amplia experiencia en la gestión del ciclo de vida del software, Emanuel y su equipo prestan asistencia a los clientes en todas las etapas del ciclo de vida, desde las actualizaciones y mejoras hasta la integración perfecta con entornos de TI en constante evolución. Juntos, se aseguran de que el software de almacén esté preparado para el futuro, sea fiable y se adapte a las necesidades cambiantes de las empresas.
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