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Modernizzare il magazzino: la chiave per affidabilità e successo nel lungo termine

3 novembre 2025
Tempo di lettura: 4 minuti
L'affidabilità delle operazioni di magazzino è alla base dell'efficienza delle catene di approvvigionamento. Per mantenere tale affidabilità, le aziende devono garantire che i propri sistemi si evolvano di pari passo con le loro esigenze. Con il progresso tecnologico e il cambiamento delle richieste del mercato, le infrastrutture obsolete possono diventare un ostacolo alle prestazioni, alla flessibilità e alla crescita.

Il costo dei tempi di inattività

I sistemi più datati comportano spesso costi di manutenzione crescenti, tempi di inattività più frequenti e compatibilità limitata con le tecnologie più recenti (McKinsey & Company, The case for digital reinvention, 2017). Quando i ricambi non sono più disponibili o il software non è più supportato, le operazioni sono a rischio. Queste sfide non solo influiscono sulle prestazioni quotidiane, ma possono anche portare a perdite finanziarie a lungo termine. I benchmark di settore mostrano che i tempi di inattività non pianificati possono costare tra i 25.000 e i 500.000 euro all'ora per le grandi operazioni automatizzate (Gartner, The Cost of Downtime, 2014; IBM, How much does downtime really cost?, 2016), rendendo la modernizzazione proattiva una strategia fondamentale.

La modernizzazione offre una serie di vantaggi pratici. Aggiornando i sistemi in modo pianificato e proattivo, le aziende possono prolungare la durata delle loro attrezzature, ridurre i rischi operativi e migliorare l'efficienza complessiva.

L'impatto della modernizzazione intelligente

La modernizzazione dei sistemi di magazzino offre vantaggi misurabili. Le aziende possono aspettarsi risparmi nei costi del ciclo di vita, un miglioramento dell'efficienza e una riduzione dei guasti imprevisti. Anche la sostenibilità migliora, con vantaggi a lungo termine nell'uso dell'energia e nella gestione delle risorse.

Questi risultati dimostrano che la modernizzazione non è solo un aggiornamento tecnico, ma un investimento strategico che supporta la crescita del business.

Il successo dei clienti

Un recente progetto con un produttore svizzero evidenzia il valore della modernizzazione. L'azienda utilizzava un sistema di trasporto di terze parti che stava diventando sempre più difficile da mantenere. Non era in grado di supportare la produttività futura e non poteva integrarsi efficacemente con un nuovo WMS.

Anziché sostituire l'intero sistema, Swisslog ha implementato una strategia di modernizzazione graduale. I sistemi di controllo e i sottosistemi sono stati aggiornati a intervalli programmati per evitare interruzioni. Le sezioni meccaniche sono state sostituite e ampliate durante una breve chiusura per ferie, migliorando il layout e il flusso. L'interfaccia con il WMS è stata riprogettata per consentire una migliore integrazione dei dati e una migliore pianificazione.

Questa strategia ha prolungato la durata del sistema fino a 15 anni, aumentato la produttività e migliorato i processi aziendali. Ma soprattutto, ha permesso all'azienda di mantenere la produzione in Svizzera, aiutandola a rimanere competitiva in un mercato difficile.

Modernizzazione con Swisslog

La modernizzazione del magazzino può essere affrontata in modi che riducono al minimo le interruzioni e supportano gli obiettivi operativi a lungo termine. Swisslog lavora sia con i propri sistemi che con installazioni di terze parti per aiutare le aziende ad ampliare il valore dell'infrastruttura esistente adattandosi al contempo alle mutevoli esigenze.

Sistema di controllo modulare

Un'architettura di sistema di controllo modulare consente aggiornamenti graduali, contribuendo a ridurre i tempi di inattività ed evitare la sostituzione completa del sistema. Questo approccio incrementale supporta la continuità consentendo al contempo ai sistemi di evolversi nel tempo.

Integrazione del software SynQ

L'integrazione del software svolge un ruolo chiave nella modernizzazione, migliorando il controllo, la visibilità e le prestazioni. Piattaforme come SynQ unificano la gestione, l'esecuzione e il controllo del magazzino, offrendo strumenti quali viste operative in tempo reale, flussi di lavoro reattivi e monitoraggio delle prestazioni per supportare un processo decisionale agile.

Servizi di gestione del ciclo di vita

I servizi di gestione del ciclo di vita, come i controlli dello stato di salute del sistema, l'analisi dell'obsolescenza e la pianificazione degli aggiornamenti, possono aiutare a mantenere l'affidabilità e ad allineare le operazioni agli obiettivi aziendali in evoluzione. Queste pratiche supportano prestazioni costanti e la preparazione alle esigenze future.
Jaycar automates with Swisslog

Guardando al futuro

Modernizzare le operazioni di magazzino non significa solo stare al passo con la tecnologia, ma anche rafforzare la resilienza e l'adattabilità nel cuore della logistica. Con l'invecchiamento dei sistemi e il cambiamento delle esigenze aziendali, aggiornamenti accuratamente pianificati possono prolungare la durata dell'infrastruttura esistente e allo stesso tempo sbloccare nuove efficienze. Dall'aggiornamento delle attrezzature all'integrazione del software, la modernizzazione offre un percorso verso operazioni più agili e reattive.

Per le organizzazioni che stanno valutando come evolvere i propri sistemi attuali, esplorare strategie di modernizzazione su misura può essere un primo passo prezioso.



Informazioni sugli autori del blog

Responsabile Servizi di Modernizzazione

Frederik Ossege

Frederik Ossege è responsabile dei servizi di modernizzazione in tutta l'area EMEA e vanta una profonda esperienza nella gestione del ciclo di vita e nelle strategie di modernizzazione. Si occupa principalmente della pianificazione e dell'esecuzione di progetti di modernizzazione dei magazzini, in particolare nei settori dei controlli e della meccanica.
Grazie alla sua vasta esperienza nello sviluppo di roadmap incentrate sul cliente e nell'implementazione di soluzioni proattive per il ciclo di vita, Frederik coniuga competenza tecnica e chiarezza strategica per garantire operazioni affidabili e prestazioni di sistema a lungo termine.
Senior Manager Software Lifecyle Delivery EMEA

Emanuel Kratt

Emanuel Kratt è responsabile dei servizi relativi al ciclo di vita del software in tutta l'area EMEA, concentrandosi sulla strategia e la pianificazione delle iniziative di fornitura e modernizzazione del software. Il suo obiettivo è garantire prestazioni e affidabilità a lungo termine dei sistemi durante l'intero ciclo di vita dei sistemi software intralogistici.
Grazie alla loro profonda esperienza nella gestione del ciclo di vita del software, Emanuel e il suo team supportano i clienti in ogni fase del ciclo di vita, dagli aggiornamenti e miglioramenti alla perfetta integrazione con ambienti IT in continua evoluzione. Insieme, garantiscono che il software di magazzino rimanga pronto per il futuro, affidabile e in linea con le mutevoli esigenze aziendali.
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