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Ready for the Next: Wie moderne Lieferkettenautomatisierung Sie auf morgen vorbereitet

Bill Stenger 24. März 2026
Lesezeit: 5 Min.
Führungskräfte stehen vor einer gemeinsamen Herausforderung: heute in Automatisierung zu investieren und gleichzeitig auf alles vorbereitet zu sein, was als Nächstes kommt. Unternehmen, die diese Vorbereitung aufschieben, fallen nicht nur technologisch zurück. Sie zahlen den Preis in Form ungenutzter Kapazitäten, operativer Fragilität und Entscheidungen, die mit jedem Zyklus schwerer und teurer zu korrigieren sind. In diesem Beitrag beschreibt Swisslog fünf Säulen der Lieferketten Bereitschaft – kontinuierlicher Fortschritt, Zukunftsfähigkeit und lebenslange Partnerschaft – und zeigt, wie sich diese Prinzipien in vorhersehbare Leistung, schnellere Wertschöpfung und Systeme übersetzen lassen, die sich gemeinsam mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln.

Was bedeutet „Ready for the Next“ in der Lieferkettenautomatisierung?

Der Ausdruck „Ready for the Next“ begann als einfaches Versprechen: bereit für den nächsten Auftrag, die nächste Palette, den nächsten Peak. Inzwischen hat er eine deutlich tiefere Bedeutung gewonnen.

Heute steht er für etwas, das für Kunden in komplexen Lieferkettenrealitäten entscheidend ist: permanente Bewegung und kontinuierliche Verbesserung. „Ready for the Next“ ist das klare Bekenntnis, dass jede Kundeninvestition heute Wert schafft, Veränderungen standhält und sich an die Anforderungen von morgen anpassen kann.

Die Branche wartet nicht auf das, was kommt. Unternehmen, die ihre Vorbereitung hinauszögern, geraten nicht nur technologisch ins Hintertreffen. Sie tragen die Kosten in Form verpasster Kapazitäten, operativer Schwächen und Entscheidungen, die mit jedem Zyklus schwerer rückgängig zu machen sind.

Moderne Logistik ist zu einem strategischen Schachspiel geworden: Jede Bewegung, jeder Workflow und jede Designentscheidung ist Teil eines übergeordneten Masterplans. Die Frage ist nicht mehr, ob man sich vorbereitet; sondern ob der gewählte Partner dafür wirklich gerüstet ist.

Um dieses Versprechen greifbar zu machen, haben wir fünf Säulen definiert, die hinter „Ready for the Next“ stehen. Sie spiegeln die wichtigsten Prioritäten heutiger Supply Chain Verantwortlicher wider: kontinuierlicher Fortschritt, Zukunftsfähigkeit und lebenslange Partnerschaft – und zeigen, wie daraus vorhersehbare Leistung, schnellere Time to Value und Systeme entstehen, die sich gemeinsam mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln.

Säule 1 – Ergebnisse statt Projekte: Was das für den Kundenerfolg bedeutet

Für Führungskräfte in der Lieferkette bedeutet „Next“ nicht zwangsläufig, der nächsten Technologie hinterherzujagen. Es geht um zukünftige Sicherheit. In der Intralogistik vollzieht sich ein Wandel: weg von Maschinen und Einzelprojekten hin zu Plattformen und Ergebnissen, orchestriert durch Software als zentrales Rückgrat.

Jede Entscheidung muss Belastungsspitzen, kritische Zeitpläne und mehrjährige Gesamtbetriebskosten standhalten. Deshalb versteht Swisslog „Ready for the Next“ als Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern:

  • Durchsatz, der sich im realen Betrieb bewährt – nicht nur während der Inbetriebnahme
  • Resilienz durch Design, sodass Systeme Volumenspitzen, SKU Erweiterungen oder neue Fulfillment Modelle flexibel abfedern
  • Skalierbare Entwicklungspfade, die Kapazitätswachstum ohne disruptive Re Plattformierung ermöglichen

 

Für Kunden bedeutet das: weniger Überraschungen, schnellere Einsatzbereitschaft und Entscheidungen, die auch dann richtig bleiben, wenn sich Nachfrage, Kanäle oder Produktmix verändern. „Ready for the Next“ heißt, auch lange nach dem Go Live Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen.

Swisslog ist seit über einem Jahrzehnt stolzer Automatisierungspartner des führenden britischen Lebensmittelhändlers Asda.

Säule 2 – Automatisierung ist eine Reise: stets vorwärts denken

Automatisierung ist keine einmalige Lösung, sondern eine kontinuierliche Reise. Jede Verbesserung bereitet den Betrieb auf das Kommende vor. Wie der erste Zug auf dem Schachbrett legen frühe Initiativen das Fundament für alles Weitere: effizienteres Kommissionieren, Bestandskonsolidierung, weniger manuelle Eingriffe.

Ihr größter Wert liegt in dem, was sie ermöglichen: saubere Daten, sichtbare Engpässe und eine vernetzte Basis, auf der weitere Optimierungen schneller, einfacher und risikoärmer umgesetzt werden können.

„Ready for the Next“ bedeutet, von Anfang an Veränderung mitzudenken. Modulare, flexible Lösungen erlauben es, Fähigkeiten genau dann zu erweitern, wenn sie benötigt werden – ohne Stillstand oder Überdimensionierung. Jede Iteration verstärkt den Nutzen und die Dynamik.

Swisslog hat gemeinsam mit Medline in den USA über 22 AutoStore Lösungen im gesamten Netzwerk implementiert.

Säule 3 – Software, die Sie bereithält

Bereitschaft erfordert Flexibilität – und Software macht sie möglich. Zukunftsfähigkeit beginnt mit einem digitalen Kern, der neue Anforderungen aufnehmen kann und dabei stabil bleibt:

  • Eine schlanke, verlässliche Plattform für effiziente und stabile Abläufe
  • KI fähige, elastische Datenstrukturen, damit Intelligenz dann eingesetzt wird, wenn sie echten Mehrwert liefert
  • Offene Orchestrierung zur Integration unterschiedlicher Technologien ohne Abhängigkeiten

 

Das ist „Ready for the Next“ in der Praxis: eine robuste Softwarebasis, die Sie erweitern statt ersetzen – sodass Innovationen über Zeit an Wirkung gewinnen.

Die SynQ Software von Swisslog ermöglicht Jaycar in Australien Echtzeit Monitoring und Visualisierung zur fundierten Entscheidungsfindung und Optimierung der Lagerproduktivität.

Säule 4 – Die richtige Lösung, die mit Ihnen wächst

Kunden stellen immer wieder dieselbe Forderung: skalierbar, modular und erweiterbar – ohne den Betrieb herunterzufahren. „Ready for the Next“ ist genau darauf ausgelegt. Unser Ansatz bietet:

  • Skalierbare AS/RS  und Shuttle Systeme, die wachsen, während der Betrieb weiterläuft
  • Integrierte AMRs und stationäre Automatisierung in einem durchgängigen Materialfluss
  • Erweiterbare Cube Storage und Case Handling Lösungen für sich verändernde SKU Profile

 

Wir wissen auch: Die richtige Lösung heute kann in drei Jahren anders aussehen. Deshalb entwickeln wir unser Portfolio kontinuierlich weiter: Durch eigene Innovationen, gezielte Erweiterungen und starke Partnerschaften. Dieser Ansatz stärkt unsere Rolle als Master Solution Integrator und stellt sicher, dass Technologie und Lösungen stets auf die nächste Innovation, Fähigkeit und Kundenanforderung ausgerichtet sind.

Die besten Spieler verlassen sich nicht auf eine einzelne Position. Sie bauen Systeme, in denen alles zusammenspielt. Wir integrieren Best in Class Technologien; egal ob von uns oder von Partnern. Es gibt keinen vorgegebenen Weg, sondern denjenigen, der Ihrem Betrieb heute und morgen am besten dient.

Im März 2026 erweiterte Swisslog sein Paletten ASRS Portfolio um AgileStore, einen 4 Way Palettenshuttle.

Säule 5 – Menschen, Expertise und Partnerschaft mit Bestand

Technologie allein macht noch keine Bereitschaft aus. Der entscheidende Faktor sind die Menschen. „Ready for the Next“ ist auch ein Versprechen über die Expertise, die wir einbringen:

  • Ingenieure und Berater mit tiefem Verständnis für Ihre Abläufe
  • Service Teams, die auch nach dem Go Live aktiv bleiben
  • Spezialisten, die Veränderungen antizipieren, bevor sie kritisch werden

 

Die besten Designs wirken auf den ersten Blick einfach – und offenbaren bei genauerem Hinsehen strategische Tiefe und Präzision. Genau dieses Know how bringen wir in jede Zusammenarbeit ein.

Wir erwarten nicht, dass Sie sich unserem Fahrplan anpassen. Wir entwickeln Lösungen und Ergebnisse entlang Ihrer Strategie – von der Planung über den Go Live bis zu jeder weiteren Erweiterung. Das unterscheidet ein Projekt von einem Programm  und einen Anbieter von einem langfristigen Partner.

Swisslog arbeitet eng mit BevChain in Australien zusammen und unterstützt mit Software Support, Schulungen, Zustandsüberwachung und Ersatzteilmanagement über den gesamten Lebenszyklus der Automatisierung hinweg.

Ready for the Next heißt: bereit für Sie

Im Kern ist „Ready for the Next“ ein Kundenversprechen: Lösungen zu entwerfen, umzusetzen und zu begleiten, die heute funktionieren und sich morgen weiterentwickeln – ohne zusätzliches Risiko für Ihren Betrieb.

Wer sich nicht aktiv auf das Kommende vorbereitet, geht ein reales Risiko ein. Es zeigt sich in Systemen, die unter Spitzenbelastung nicht flexibel genug sind, in Integrationen, die bremsen statt beschleunigen, und in den steigenden Kosten des Aufholens.

„Ready for the Next“ bedeutet, der nächsten Herausforderung mit der richtigen Lösung, der richtigen Plattform und dem richtigen Partner bereits voraus zu sein. Mit kontinuierlichem Fortschritt, Zukunftsfähigkeit und einer Partnerschaft auf Basis von Expertise und Verantwortung machen wir Versprechen zu Ergebnissen.

Swisslog begleitet Kunden jeder Größenordnung: von wachsenden Unternehmen bei ihren ersten Automatisierungsschritten bis hin zu einigen der weltweit leistungsstärksten Distributionszentren mit über 200.000 Cases pro Tag. Überall gilt derselbe Maßstab: erzielte Ergebnisse  und ein Partner, der beim nächsten Schritt weiterhin an ihrer Seite steht.

Fazit

„Ready for the Next“ ist ein Kundenversprechen: Lösungen zu entwickeln, zu liefern und zu verantworten, die heute Leistung bringen und morgen wachsen. Mit kontinuierlichem Fortschritt, Zukunftsfähigkeit und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit machen wir aus Zusagen echte Ergebnisse.

Fragen Sie also nicht nur, was als Nächstes kommt. Fragen Sie, was sich bewährt hat. Kontaktieren Sie noch heute die Swisslog Experten >

FAQ

F: Was bedeutet „Ready for the Next” in der Lagerautomatisierung?
A: „Ready for the Next“ ist das Versprechen von Swisslog, dass jede Kundeninvestition heute Mehrwert liefert, Veränderungen standhält und für morgen anpassbar bleibt – mit Verantwortung für das Ergebnis weit über den Go Live hinaus.

F: Wie mache ich meine Automatisierungsinvestition zukunftssicher?
A: Durch modulare, flexible Lösungen, die Erweiterungen ohne Stillstand ermöglichen, sowie durch eine stabile Softwarebasis, die erweitert statt ersetzt wird.

F: Ist Lagerautomatisierung ein einmaliges Projekt?
A: Nein. Automatisierung ist ein fortlaufender Prozess, bei dem jede Verbesserung den nächsten Schritt vorbereitet und den Mehrwert steigert.

F: Welche Rolle spielt Software für die Lieferketten Bereitschaft?
A: Bereitschaft erfordert Flexibilität – und Software macht sie möglich. Zukunftsfähigkeit beginnt mit einem digitalen Kern, der neue Anforderungen aufnehmen kann und dabei stabil bleibt, unterstützt durch eine offene Orchestrierung, die unterschiedliche Technologien ohne Lock in integriert.

F: Wie unterstützt Swisslog Kunden in unterschiedlichen Automatisierungsstufen?
A: Swisslog arbeitet mit Unternehmen jeder Größenordnung zusammen. Von ersten Automatisierungsschritten bis zu Hochleistungs Distributionszentren mit über 200.000 Cases pro Tag.

F: Warum ist Partnerschaft genauso wichtig wie Technologie?
A: Weil Menschen den Unterschied machen. Die Experten von Swisslog bleiben auch nach dem Go Live engagiert und helfen Kunden, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu meistern.

Hier schreibt:
Bill Stenger

Senior Vice President of Sales, Swisslog Americas

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