Una Nueva Guía Analiza Cómo está Cambiando el Picking y la Paletización de Cajas y qué Significa para la Distribución Retail
La mejora de la eficiencia se ha convertido en un factor crítico para los minoristas que tratan de mantener sus márgenes frente a los cambiantes requisitos de distribución. El e-commerce no solo ha creado la necesidad de la fulfillment directa al cliente, sino que, junto con otras tendencias minoristas, ha modificado la cantidad de artículos que los retailers mantienen en las estanterías de las tiendas y la frecuencia con la que se reponen.
Al mismo tiempo, la contratación y retención de mano de obra sigue siendo un reto persistente en los centros de distribución y las tiendas, y la manipulación de cajas es una de las tareas más exigentes físicamente en cada ubicación. Construir palets manualmente para el stock de las tiendas minoristas es ineficaz y da lugar a palets que aumentan la carga de trabajo en toda la red minorista, ya que los trabajadores tienen que desmontarlos y reorganizar las cajas en función de la distribución de las tiendas.
Esto ha provocado que cada vez más centros de distribución retail se planteen automatizar el picking y el paletizado utilizando la nueva generación de soluciones inteligentes disponibles en la actualidad. La guía ‘Making the Case for Store- and Aisle-Friendly Fulfillment’, fruto de una colaboración entre Swisslog y Modern Materials Handling, profundiza en esta tendencia y explora las capacidades y casos de uso del picking y el paletizado robotizado de cajas. Para acceder a ella, visita nuestra sección de referencia aquí.
Warehouse automation introduces efficiencies that enable organizations to increase productivity, respond faster to orders, and increase storage density. However, securing the capital required to support these initiatives is a hurdle some organizations struggle to overcome. Part of the challenge may be that these organizations fail to fully consider the hidden costs of maintaining the status quo. From falling behind competitors to rising costs to unpredictable service levels, carefully considering the costs of inaction should always be considered as part of the business case for warehouse automation.
