Mehr Erfolg in der Bio- und Naturkostbranche dank Logistikautomatisierung
Strategischer Vorteil auf dem Weg zum Erfolg
- Ausgewiesene Branchenexpertise mit Referenzen in den Bereichen von Produktions- und Distributionslogistik, Retail-Auftragsabwicklung und Online-Shopping-Versand.
- Energieeffiziente automatische Paletten-Lager und zuverlässiges Kleinvolumen-Handling
- Softwarelösungen entlang Ihrer Supply Chain
Alnatura, Deutschland: Paletten-Hochregallager und Kleinvolumen-Shuttle
Das besonders nachhaltig gebaute und betriebene Verteilzentrum von Alnatura in Lorsch erreicht eine Höhe von 17,5 Metern und ist komplett aus Holz gebaut. Mit diesem neuen Logistikzentrum wird der CO2-Ausstoß reduziert. Dank guter Isolierung und natürlicher Kühlung kann auf eine künstliche Klimatisierung verzichtet werden.
Durch den Einsatz des Shuttle-Systems CycloneCarrier von Swisslog kann Alnatura die Lagerlogistik kleinvolumiger Bioartikel für sein expandierendes Filialnetz zentralisieren. Die umweltschonende Lösung verkürzt die Transportwege und ermöglicht es Alnatura, ein größeres Artikelsortiment zu verwalten.
Weiling, Deutschland und Bio Partner Schweiz
Die Weiling GmbH mit Hauptsitz in Coesfeld zählt zu Deutschlands größten Handelsunternehmen für Bio-Lebensmittel. Mit einem automatischen Hochregallager und einem AutoStore für Trockenprodukte legte es den Grundstein für weiteres Wachstum.
Der führende Bio-Großhändler der Schweiz hat ein modernes AutoStore-Lager für mehr als 6.000 Trockenprodukte in Betrieb. Dank hochgradiger Raumausnutzung vereint es die Kapazitäten von ehemals drei Lagern in einem System.
Schauen Sie exklusive Einblicke von Stefan Schmaus, Logistikleiter bei Rapunzel
Vom Allgäu in die ganze Welt: Die Bio-Lebensmittellogistik von Rapunzel.
An den Hamburger Logistiktage 2020 zeigte Stefan Schmaus exklusive Einblicke. Schauen Sie den gesamten Vortrag im Video.
Warehouse automation introduces efficiencies that enable organizations to increase productivity, respond faster to orders, and increase storage density. However, securing the capital required to support these initiatives is a hurdle some organizations struggle to overcome. Part of the challenge may be that these organizations fail to fully consider the hidden costs of maintaining the status quo. From falling behind competitors to rising costs to unpredictable service levels, carefully considering the costs of inaction should always be considered as part of the business case for warehouse automation.
